講演会・セミナー・社員研修などの講演依頼、講師派遣なら株式会社日本綜合経営協会

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日本綜合経営協会

安部 修仁

安部 修仁 あべ しゅうじ

職業/現職
株式会社吉野家ホールディングス 会長
生年月日 1949年
出身地 福岡県
  • 経営実践

略歴

1949年福岡県出身。
高校卒業後、 プロのミュージシャンを目指して上京、バンドの傍ら、吉野家のアルバイトとしてキャリアをスタート。アルバイトからトップに上り詰めた叩き上げの経営者として知られる。

1980年吉野家の再建を主導、1992年に42歳の若さで社長に就任。
在職中は牛丼価格280円への挑戦・BSE問題・牛丼業界価格競争等、強いリーダーシップで勝ち抜き、元祖牛丼店「吉野家の灯り」を守り続けた。
2014年5月に吉野家ホールディングスの代表取締役を退任。若い後進に道を譲る。

退任後は会長として、若い世代に自身の経験を伝えるため、精力的に活動。
2016年9月、日本経済新聞の名物コラム「私の履歴書」に1ヵ月間掲載。

現在は、企業再建・承継コンサルタント協同組合特別顧問や新潟食料農業大学客員教授等の活動を通じて地域に貢献している。

主な著書として『大逆転する仕事術』(プレジデント社)、『吉野家 もっと挑戦しろ!もっと恥をかけ!』(廣済堂出版) 、『吉野家で経済入門』(日本経済新聞出版社) 、『逆境の経営学』(日経BP社) 等がある。

講演テーマ

講演テーマ ミスター牛丼が語る「組織をまとめるリーダーシップとコミュニケーション」

過度な急成長の末、倒産に至った吉野家。その後、経営再建を主導した安部は、「倒産という希望の全く無い環境での活動が、自身のリーダーシップを養った」と言う。そしてそのリーダーシップは、BSEショックへの対応時にも遺憾無く発揮された。倒産により社員が次々と辞めていく一方、営業活動を維持するためにいかに部下のモチベーションを引き出したのか。BSEショックにより主力商品である牛丼の販売を停止し、現場が混乱する中で、いかに組織をまとめあげたのか。危機において何を考え、何を実行したのかを振り返りながら、リーダーの在り方について伝える。

講演テーマ 「人を大切にする」吉野家の人材育成

あまり知られていないが、吉野家は“人”を育てることに、多くの経営資源を割り当てている。安部自身も“オヤジ”と慕う創業者・松田瑞穂の薫陶を受け、様々な経験と教育機会を与えてきた。伸びしろが期待できる論理性を兼ね備えた人材の採用や、ハイレベルな勉強会をはじめとした入社後の積極的な成長機会の提供等、吉野家の人材育成の仕組みを伝える。

講演テーマ ミスター牛丼の人生と仕事観 ~人生万事塞翁が馬~

アルバイトからトップに登り詰めた安部。目の前の仕事に全力で取り組み、創業者・松田瑞穂の目に留まる。その後、数々の伝説を築きあげ、気が付けば、トップとして吉野家を引っ張っていた。「チャレンジ精神こそが人を大きくし、会社を大きくする」と言う安部。自身の置かれた環境において若い頃に挑戦し恥をかくことの大切さと、仕事や人生を面白くするコツを伝える。

著書・出版物
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