暑い日が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか。

さて２週間前のことです。前回仲野綾花先生にご出講頂いた同主催で、

今回は片山裕介（かたやまゆうすけ）先生のご依頼を頂きましたので、海浜幕張まで行ってまいりました！

テーマは「出来る社員を育てる原則　―セブン&アイHLDの人材育成の考え方―」

冒頭、どういった経緯で（株）イトーヨーカ堂に入ったのか等、自己紹介から。

「今回はセブン＆アイHLDの考え方をお伝えします。一つでも参考になったら持ち帰っていただきたい。ただ小売業120％なので、置き換えてもらえれば！」とスタートされました。

そもそも、「人を育てる・できる社員を作る」ということは、企業にとって昔から言われている命題。「人材というのは、もらってくるのではなく、育てるもの」という考え方が一番大切である。

能力だけでなく、良い人格も備わってはじめて“人財”という。

では、人材をこの“人財”にするためにはどうしたらいいのか。

自立した社員を育てる、

そのために、会社として自立できやすい基盤があるかどうか、

社員が迷わないような考え方＝仕事の基本の徹底がされているかどうか、が重要である。

ここで、（株）セブン＆アイHLD現名誉会長の伊藤氏から当時学んだ、商人道【おかげ様の理論】などのエピソードをご紹介頂きました。💡詳しくは講演でお聴きください！

人材を育てるための会社の土壌（基盤）、そして迷わないような考え方ができて、

必要なスキルを寄贈すると、良い“人財”となる。裏を返せば、そういった環境がなく、

ノウハウだけ叩き込んでも、良い“人財”にはならない。

100種類の会社があれば、100種類の“人財”がある。

その企業においての良い“人財”を育てることが大事😊！

では、次に、“人財”を作る土壌（基盤）、を作るために一番必要なことは何か。

一番はコミュニケーション！間違いなく一番大事と力説されていらっしゃいました✨！

ここで、今度は、（株）セブン＆アイHLD元会長の鈴木氏のコミュニケーションのエピソードに。

コミュニケーションの定義や、会議の行い方等、ご紹介頂きました。

💡こちらも詳しくは講演でお聴きください！

ちなみにみなさんは、社内でのコミュニケーション、うまく取れていらっしゃいますか？

メールでの指示出しや会話になっていませんか？

文字で伝えられる情報は35％、それに対して言葉では6割伝えられます。

ITが進めば進むほど、ダイレクトコミュニケーションが必要な時代。

（株）セブン＆アイHLDはコミュニケーションをきちんととってきた、

そして社員が皆共鳴・共感していたため、良い“人財”が育ちやすくなっていた。

これには、私も妙に納得してしまいました(‘_’)⚡皆さんコミュニケーション大切ですよ❢

そして、“人財”を育てるための原則、一番重要なことは何か。

変化に対する挑戦！

多くの社員は変化を嫌がる。しかし、変化の激しい時代に、現状維持ではリスクが大きすぎる。

企業として変化への挑戦をどれくらい奨励できるか、これが重要。

変化は理不尽で許せないこともあるが、一度成立すると正義となる。

いくら変化を嫌い恐れても、変わってしまったら終わり。変化を認めることが大事。

変化を嫌う・変化への挑戦をやめる社風は、“人財”は育たない。

変化に向かって行く人を育てていくべき。

ここでも、時代の変化が良く分かるバレンタインに関してや、

同質化に関する例題として東京ディズニーランド、ラーメンの一風堂の話などを取り上げ、

上記わかりやすく解説頂きました＼(^o^)／

最後に、「まず、育つ環境を作ること、次に変化に気づく・挑戦の社風を作ること、

そのためにコミュニケーションが通じる状態を作ること、これによって社員が育っていく」と

まとめられ、「そのために、上の人たちが、会社で何が起こっているのか、社員が何を困っているのか、気付く力を養成し、変化の激しい時代を乗り切ってください」と熱いメッセージを頂き、終了されました。

片山先生は、経営ジャンルのおすすめ講師としてピカイチ✨で、

どこでご講演頂いても好評😊　それがとてもよくわかる90分でした。

楽しい例を交えながら、わかりやすく解説、飽きない　とても良いバランス◎

また、（株）セブン＆アイHLDほどの大企業をどう作り上げてきたか、伊藤氏、鈴木氏とのエピソードを交えてのお話は、とても説得力がありました❢

また、私は、片山先生と何度かお食事もご一緒させて頂いたことがございますが、

お話が大好きで、とても面白い先生です(●´ω｀●)💛

今回も、講演後にお茶をし、海浜幕張からの電車もずっと一緒でしたが、とにかく飽きません！！笑

近いうちにお孫さんもお生まれになるそうで、そのご報告が今から楽しみです😍

経営の講師で迷われた際には、とりあえず一度ご依頼を頂きたい講師です。

皆様からのお問い合わせ・ご依頼をお待ちしております(・ω・)ノ

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