2024年12月、都内での弊社お客様主催の講演会で株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役　今井千尋（いまいちひろ）先生の 「2大テーマパーク（ディズニー・ユニバーサルスタジオジャパン）流 　シナジー（相乗効果）を発揮させるチームの考え方とその作り方を学ぶ」と題したご講演を聴いてきました。

ディズニー、ユニバーサルスタジオジャパンと日本を代表する2大テーマパークでの人材育成の経験を持つ今井先生。ご登場の明るい挨拶で思わずこちらも笑顔に。一瞬で雰囲気をご自分のものにしてしまうパワーをお持ちの先生です。

ご講演が始まるとすぐに、先生から質問が。ご参加の皆さんは、一瞬戸惑われていましたが、すぐに隣の方とザワザワと話し合いが始まりました。

今井先生のご講演の肝はなんといっても、先生オリジナルの「人材育成メソッド」。これまでのテーマパークでの人材育成で培ったノウハウを基に、先生ご自身で開発されたメソッドです。

今では、数々の企業で研修担当をされており、全国のみならず海外へも指導しに行かれているのだとか。そんな中、いろいろな会社の人事の方から最近相談を多く受けるのが、「研修をしても、教えたことしかできない受動的な人材が多い」というお悩み。人材育成やチームビルディングは、「カタチ」がないもののため、感覚や経験に頼らざるを得なくなってしまっている企業が多いとのこと。

そんな感覚に頼ってしまいがちな部分を、理論とデータで裏付けしてご説明いただけるのが、今井先生の人材育成メソッドです。

育成しているのに上手くいかないな～と感じるときには、言語化がうまくいっていない可能性があるとのこと。同じことを伝えていても、抽象度が高く、現場での解釈が分かれてしまっているのかも。“解像度を高く”言語化していけば、チームとしての一体感を作り出せるようになるそうです。

ご講演中には、何度も「基本中の基本なのですが、、、」と、繰り返し土台づくりの部分をお話されていた今井先生。当たり前とされていることを、大事に丁寧に説明されている姿が印象に残りました。分かっているのに、言葉で言うのは簡単なのに、出来ていないことってありますよね。先生がご経験された実際のエピソードも交えてお話いただき、改めて基本の大切さが身にしみました。

なんと、ご講演会の最後には「じゃがいも」が飛び出す場面も。何が起きたと思いますか？ラストまで皆さんを飽きさせない工夫が施されたご講演は、まるでテーマパークのようで、90分の時間があっという間に感じました。

人事のご経験から、数々の研修を見て・行ってきた今井先生だからこそ、「聞いただけでよかったな～で終わってしまう講演ではもったいない！と思うんです。」とのこと。
「昨日とはなにか違う価値観を持って帰れる、思考・行動変容がある、そんな研修を目指しています」と熱く語られていました。

笑いもありながら、最後まで熱が高く進んだご講演。ラストスパートまで、皆さん熱心に集中して聞いておられました。実際にどうやってチームのシナジーをどうやって高めていくのか…、この続きはぜひ今井先生のご講演をお聞きください！

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（文・スタッフM）